Przejdź do treści
Uwaga! została włączona wersja kontrastowa
Człowiek  To się liczy

Magia potencjału Team development

O warsztatach

Warsztaty oparte na metodologii XLB (Experiential Learning Business) pozwalają na zweryfikowanie podstawowych założeń związanych z pracą w zespole. W trakcie praktycznych zadań uczestnicy stają przed koniecznością współpracy, szukania rozwiązań, tworzenia strategii, brania odpowiedzialności za wynik, określania priorytetów, motywowania.

Uczestnicy

Warsztaty adresowane są do menedżerów szukających metod i narzędzi pozwalających na efektywną współpracę w zespole, którym zarządzają.

Korzyści

Dzięki uczestnictwu w warsztatach, uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób podnieść jakość i efektywność pracy zarządzanego przez nich zespołu. Zdobędą wiedzę na temat narzędzi oraz umiejętności związane z:

  • odkrywaniem potencjału członków zespołu,
  • integrowaniem zespołu,
  • adekwatną motywacją członków zespołu do realizacji jego celów.

Założenia programowe

Warsztaty Magia potencjału to proces, podczas którego uczestnicy warsztatów działają. Mają okazję współpracować, rozwiązywać problemy, generować umysły, uczyć się siebie. W trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w cyklu zadań, które są przyczynkiem do wnikliwej analizy, generowania wniosków i adaptacji zdobytego doświadczenia do działania w kolejnych zadaniach.  Wielokrotne przejście przez ten cykl jest skuteczną formą rozwinięcia kompetencji w pracy zespołowej, sprzyja bliższemu poznaniu się członków zespołu. W trakcie warsztatów w formie inspirujących prezentacji uczestnicy zapoznają się z teoretycznymi modelami związanymi z pracą zespołową.

  • Integracja zespołu.
  • Budowanie otwartej komunikacji.
  • Używanie informacji zwrotnej jako narzędzia wspierającego rozwój zespołu.
  • Zwiększanie motywacji zespołu.
  • Analiza korzyści płynących ze współpracy i strat wynikających z rywalizacji.
  • Podejmowanie nowych wyzwań.
  • Odkrywanie potencjału członków zespołu.
  • Poznanie mocnych i słabych stron każdego członka zespołu.

Szkolenie jest uzupełnieniem programu studiów podyplomowych na kierunku:

Sylwetka trenera

Terapeuta, certyfikowany trener i konsultant w zakresie nauczania i kształtowania technik menedżerskich. Trener studiów podyplomowych, trener MBA, członek-założyciel Polskiego Towarzystwa Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej z siedzibą w Krakowie, wykładowca uczelni wyższych. Absolwentka Wydziału Psychologii i Pedagogiki Uniwersytetu Śląskiego. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu: Terapii Gestalt, Psychologii Binzesu, Public Relations, Studium Trenerów Grupowych. Posiada Certyfikaty z zakresu m.in.: Analizy transakcyjnej w praktyce organizacyjnej, zespołowej i indywidualnej, Trenera umiejętności psychospołecznych, Rekrutacji i Selekcji, Diagnozy Assessment and Development Center. Jej pasją zawodową jest Analiza Transakcyjna w zarządzaniu, w zakresie, której aktualizuje wiedzę i doskonali umiejętności (certyfikacja ICDTA International Centre for Developmental Transactional Analysis).

Termin i cena

Czas trwania: 2 dni - 16 godzin dydaktycznych

Pobierz formularz zapytania dot. realizacji szkolenia zamkniętego