Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej

Cel studiów:

Studia adresowane są do osób zatrudnionych w jednostkach organizacyjnych aparatu administracji publicznej, w szczególności na stanowiskach kierowniczych.

Program studiów ma wyraźnie dualny charakter, bo z jednej strony ma zapewnić uczestnikowi kompleksową wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania personelem, a z drugiej ma go wyposażyć w umiejętność skutecznej analizy tych zagadnień w kontekście prawa pracy oraz elementów ustroju administracji publicznej.

Przeważająca część treści modułów związanych z aspektem organizacyjnym dotyczy samorządowych stosunków pracy, funkcjonujących w oparciu o ustawę o pracownikach samorządowych, nie pomija jednak problematyki zatrudnienia w służbie cywilnej, czy urzędach państwowych.

Program:

• Ustrój administracji publicznej i struktura organizacyjna w instytucjach publicznych.
• Prawo urzędnicze. Miejsce regulacji pragmatycznych i wewnętrznych.
• Podstawy zarządzania i organizacji.
• Zarządzanie kulturą organizacji.
• Nowoczesne koncepcje zarządzania kadrami i strategie planowania zasobów ludzkich.
• Metody zarządzania w administracji publicznej.
• Procedury podejmowania decyzji w administracji publicznej.
• Rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników w administracji publicznej.
• Wynagrodzenie w administracji publicznej z wartościowaniem stanowiska pracy.
• Motywowanie i ocenianie pracowników w administracji publicznej.
• Szkolenia i rozwój zawodowy pracowników administracji publicznej.
• Asessment center i zarządzanie kompetencjami w administracji publicznej.
• Dokumentacja pracownicza w administracji publicznej.
• Mobbing, dyskryminacja i molestowanie – procedury skutecznego przeciwdziałania.
• Zarządzanie czasem w administracji publicznej.
• Kierowanie zespołami pracowniczymi w administracji publicznej.
• Zasady obsługi klienta w urzędzie administracyjnym.
• Komunikacja wewnętrzna trening asertywności. i PR w urzędzie administracyjnym.
• Negocjacje i mediacje w administracji publicznej.
• Zarządzanie jakością w administracji publicznej.
• Elektroniczna administracja.
• Ochrona danych osobowych w działaniu administracji publicznej.
• Odejście pracownika z instytucji publicznej w procesie zarządzania kadrami.
• Zarządzanie projektem w administracji publicznej.
• Wystąpienia publiczne i PR w urzędzie administracyjnym.
• Ewaluacja procesów kadrowych w administracji publicznej.
• Praktyka zarządzania kadrami.

Łączna liczba godzin: 180 h studia w całości prowadzone online.

Organizacja zajęć:
Zajęcia odbywają się raz w tygodniu (we wtorki) w godzinach 17.00-21.00.

 Zajęcia prowadzone są w trybie on-line (poprzez platformę ClickMeeting, Zoom, Moodle), pozwalającymi na uczestnictwo w spotkaniu z każdego miejsca na świecie.

Warunki zaliczenia:
Warunkiem ukończenia studiów podyplomowych  jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć, uzyskanie ocen pozytywnych z egzaminów i zaliczenie wszystkich przedmiotów określonych w programie studiów oraz zdanie egzaminu końcowego.

Dokument potwierdzający ukończenie studiów:
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.

Kontakt:
tel.: 32 363-12-27 (ZADZWOŃ TERAZ) 
e-mail: podyplomowe@humanitas.edu.pl

Kadra dydaktyczna:

Kadrę dydaktyczną stanowią pracownicy naukowi Akademii Humanitas i innych uczelni i szkół wyższych, eksperci zajmujący się problematyką związaną z zarządzaniem zasobami ludzkimi, posiadający doświadczenie zawodowe w adminstracji publicznej. 

Wśród kadry m.in.

dr inż. Joanna Tokar

Doświadczony asesor, rekruter, dyplomowany trener i wykładowca HR, HR Business Partner, doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Absolwentka Politechniki Śląskiej Wydziału Organizacji i Zarządzania. Ukończyła Akademię Trenerów Biznesu i Studium Doskonalenia Pedagogicznego dla nauczycieli akademickich. W swojej pracy specjalizuje się m.in. w rekrutacjach kandydatów na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie, audytach personalnych z wykorzystaniem metody development center, projektowaniu i realizacji procesów rekrutacji, badaniu nastrojów pracowników, systemów ocen okresowych, projektowaniem i realizacją szkoleń oraz projektów badawczych na rynku pracy. Zaprojektowała wiele procesów Assessment Center i od lat pełni funkcję głównego asesora w tych procesach. Autorka ponad 80 publikacji, w tym książek (Samodoskonalenie menedżerów – rozwój kompetencji przywódczych, WŁAŚCIWY KURS – OD białego kołnierzyka MENEDŻERA DO żółtej koszulki LIDERA) i artykułów zarówno w czasopismach naukowych jak i branżowych. Autorka scenariuszy e-learningowych. Posiada również doświadczenie w prowadzeniu spotkań konsultacyjnych i coachingowych dla kadry menedżerskiej. Łącznie zrealizowała ponad 2500 godzin szkoleniowych.

mgr Katarzyna Kiepas - Remesz

Psycholog z kilkunastoletnim doświadczeniem. Wykładowca akademicki na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach na kierunku Doradztwo filozoficzne i coaching,  w Akademii Humanitas. Brała udział w wielu szkoleniach dotyczących terapii i rozwojowi w Polskim Instytucie Ericksonowskim. Certyfikowany coach ICF. Prowadzi indywidualną praktykę, jak również szkolenia z zakresu psychologii w biznesie, negocjacji,  komunikacji interpersonalnej, budowaniu dobrych relacji międzyludzkich oraz psychologii medycyny. Autorka artykułu „Coaching jako droga do poprawy życia. Analiza kazusów w świetle zasad i narzędzi pracy coacha” w publikacji Filozofia jako sztuka życia. Teorie, modele i wzorce dla doradztwa filozoficznego.