Akademia menedżera

   Ekspertka w zakresie public relations. Wspiera w rozwoju firmy, instytucje i osoby poprzez doskonalenie ich działań w zakresie komunikacji, public relations i promocji. 

  Jest prezesem firmy Buszman. Komunikacja Doradztwo Badania Strategie oraz wykładowcą akademickim. Od 2001 roku doradza, szkoli, przygotowuje analizy i badania, strategie i plany w obszarze komunikacji, public relations oraz promocji firm, instytucji, organizacji pozarządowych i osób. Maria Buszman najczęściej szkoli i doradza w takich zakresach jak: komunikacja i public relations wewnętrzny oraz zewnętrzny, wizerunek i promocja, relacje z mediami, wystąpienia publiczne, wizerunek osób (personal branding), pisanie tekstów perswazyjnych (reklamowych i PR), strategie komunikacji i promocji, komunikacja i wizerunek w sytuacjach - zmian, trudnych, a także PR kryzysowy. Więcej www.buszman.biz

  To także autorka i współautorka książek oraz artykułów dla mediów biznesowych i branżowych, prelegentka konferencji i kongresów. Pracuje autorską metodą Buszman Development ^®. Zrealizowała ponad 600 projektów i 4000 godzin szkoleniowych.

  Jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Public Relations oraz jurorką i laureatką prestiżowych konkursów branżowych, biznesowych i społecznych. Została uznana za jedną z 50 najbardziej wpływowych kobiet województwa śląskiego (Ranking „Dziennik Zachodni”). Posiada ogromną wiedzę i doświadczenie, działa z energią i zaangażowaniem, skutecznie i efektywnie.

   Ekspert w obszarze wspierania zmian zachowań ludzi w dużych rozproszonych strukturach z wykorzystaniem grywalizacji. Konsultuje i pomaga integrować obszary wsparcia sprzedaży, skuteczności procesów rozwojowych i systemów motywacyjnych.

   Aktualnie zarządza zespołem Konsultantów i Animatorów one2tribe pracujących dla dużych organizacji z branży retail, farmaceutycznej, finansowej i innych. Pasjonuje się ciągłą analizą efektów prowadzonych działań. W tym zakresie współpracuje z doświadczonymi naukowcami.  

   Psycholog, Pedagog, Trener biznesu, akredytowany Coach . Absolwentka Uniwersytetu Śląskiego(wydział Pedagogiki), Politechniki Śląskiej(wydział Zarządzania) i Uniwersytetu SWPS(wydział Psychologii). Menadżer z 20sto letnim doświadczeniem zawodowym w firmach: INTERNATIONAL CAR TRADING S.A., POLFA TARCHOMIN S.A. oraz EUROPEAN TRAINING & CONSULTING CENTER Sp. z o.o. Wiceprezes  Europejskiego Stowarzyszenia Coachów Psychologów.

   Ukończyła kilkadziesiąt certyfikowanych szkoleń w zakresie zarządzania, budowania zespołów, sprzedaży oraz innych umiejętności miękkich. Obecnie dzieli się swoim doświadczeniem zawodowym tworząc programy rozwojowe w zakresie rozwoju kompetencji pracowniczych. Nauczyciel akademicki na uczelniach wyższych takich jak: Uniwersytet SWPS,  WSB , Wyższa Szkoła Humanitas. Od 15 lat prowadzi szkolenia a od 5 lat również coachingi dla menadżerów i pracowników przedsiębiorstw. W swoim dorobku szkoleniowym przeprowadziła ponad 8500 godzin warsztatów i szkoleń oraz 2200 godzin coachingów. 

   Wykonując swoją pracę koncentruje się na skutecznych technikach i narzędziach oraz sprawdzonych w biznesie rozwiązaniach. Prowadząc zajęcia, szczególną uwagę zwraca na ich praktyczną stronę, która jest niezbędnym elementem przyswojenia i wdrożenia nowej wiedzy przez uczestników. Prowadząc zajęcia, szczególną uwagę zwraca na ich praktyczną stronę, która jest niezbędnym elementem przyswojenia i wdrożenia nowej wiedzy przez uczestników. Realizuje różne formy pracy trenerskiej: szkolenia i warsztaty grupowe, treningi jeden na jeden, trening on the job, coachingi, mentoring,  assesstment i developmnet center, zajęcia on-line. Realizuje zarówno krótkie projekty szkoleniowe jak i wielomiesięczne procesy zmiany w obszarze zarządzania, budowania zespołów, motywowania, rozwoju osobistego, a także sprzedaży, negocjacji, obsługi klienta, komunikacji, wystąpień publicznych i prezentacji.

   Wspiera Klientów w działaniach na rzecz optymalizacji swojej pracy, zarówno w swojej organizacji, jak i na planie prywatnym poprzez konsultacje oraz opracowywanie i wdrażanie programów rozwojowych.

   Często prowadzi spotkania pod hasłem: „Jak być leniwym szefem?”, „Jak być leniwym pracownikiem?” w czasie których wspólnie poszukuje metod jak realizować swoje cele kosztem minimalnego koniecznego wydatkowania energii własnej. Celem jest to aby móc wrócić z pracy i mieć na tyle energii by być w stanie rozmawiać ludzkim głosem ze swoimi bliskimi czy realizować prywatne plany. Robi to poprzez aktywność w obszarach przywództwa, zarządzania zasobami ludzkimi, budowaniu zespołów oraz umiejętności interpersonalnych.

   Jako trener posiada ponad 25–letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń. Przez kilkanaście lat były to szkolenia z ekspresji twórczej w ramach studia teatralnego prowadzonego wspólnie z przyjacielem i mentorem zarówno w Polsce jak i za granicą w zespołach międzynarodowych. Pracował na uczelni przez kilka lat ucząc studentów. Mam też kilkuletnie doświadczenie pracy w międzynarodowej korporacji produkcyjnej w dziale sprzedaży i dziale obsługi klienta.

   Od 2002 roku koncentruje się w obszarze projektowania i realizacji programów rozwojowych, dzięki czemu dziś w projektach potrafi połączyć umiejętności dydaktyczne z doświadczeniem.

   Jest absolwentem trzech kierunków studiów zakończonych tytułem (Uniwersytet Jagielloński oraz London School of Economics and Political Science) oraz kilku kierunków bez tytułu (Kraków, Amsterdam), szkoły trenerów i konsultantów zarządzania TransMisja oraz szkoły trenerów Grupy SET. Zajmuje się wykorzystaniem Analizy Transakcyjnej w obszarze organizacyjnym (w latach 2013 do 2015 pełnił funkcję prezesa Polskiego Towarzystwa Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej) oraz wykorzystaniem pracy z ciałem w różnych aspektach życia (od osiemnastego roku życia ćwiczę Tai Chi różnych stylów w Polsce i za granicą). W swoim dorobku  posiada publikacje naukowe, wystąpienia na konferencjach oraz książki.